3月23日，集团王天怡总裁参加了国际信息园公司"加强经营策划，增加现金流量"专题工作会。会议由国际信息园执行副总裁刘群主持。

    销售部、国际部、人力资源部、开发部等各部门分别进行了汇报。信息园销售总监孙莽着重介绍了2005年信息产业基地的销售计划和完成计划的渠道和手段；国际部就拓宽与世界500强企业的合作渠道、与投资基金的合作关系等做了汇报；人力资源部对引进人才、员工管理、职业规划等工作进行了介绍；开发部则汇报了二期土地的审批进展情况；等等。

    王总重点对土地开发、销售工作和人力资源工作做了指示。他说，在办理二期土地各种审批手续的同时，开发部、经营部等相关部门要制定开发建设的时间表，力争早日施工。二期土地要坚决实施"转地为房"战略，原则上以建设标准厂房进行销售为主。在做好基地市政建设和厂房建设的同时，继续做好基地的"园林化"绿化工作，建设美景如画的现代化高科技产业基地。在谈到职业经理人队伍建设时，王总指出，要招聘比我们强的能人加盟团队，重点招聘销售、财务、策划和人力资源方面的总监级人才。最后，王总要求信息园公司认真总结北京产业基地开发的成功经验和运作手法，形成规范化的园区开发大纲，为将来向外地园区复制做好准备。

    刘群副总裁表示，信息园公司将按照王总的指示精神，加强职业经理人队伍建设，认真抓好各部门的经营策划工作，加大规模化销售力度，增加现金流入，圆满完成2005年度的工作目标。